Teamentwicklung

Wie macht man aus einer Gruppe ein Team, wie kann man den Teambildungsprozess unterstützen, ermöglichen oder beschleunigen?

Oftmals sind Gründe für den Bedarf von Teamentwicklungen sind diffus. In jedem Fall ist es allerdings offensichtlich, dass die gegenwärtige Zusammenarbeit im Team nicht so funktioniert, wie sie soll und folglich die Leistung darunter leidet. Die dahinter liegenden Auslöser liegen häufig im Verborgenen und benötigen gezielte Intervention.

Teamentwicklung ist weder Selbstzweck noch Synonym für „Klettergarten“ sondern stets an Teamleistung und Qualität der Arbeit gekoppelt. Vielmehr sollen Reibungsverluste verringert und Synergieeffekte erzielt werden.

Wir spielen die Klaviatur der Teamentwicklung auf allen hierarchischen Ebenen. Sei es das Management, ein Projektteam, ein von Veränderungen betroffenes oder ein neu gebildetes Team. Mit uns haben Sie wieder Spaß an echter Zusammenarbeit.

Im Rahmen von Veränderungsprojekten unterstützen wir Entwicklungen von Teams auf verschiedene Ebenen:

• das Top-Team / Management-Team,
• Change-Projekt-Teams,
• direkt von Veränderungen betroffene Mitarbeiter/-innen
• und vor allen Dingen Teams, die in Veränderungssituationen neu gebildet werden

In jeder Teamentwicklung gehen wir systematisch vor:

• Diagnose der Ausgangssituation und Klärung der Zielsetzungen
• zielgruppenspezifische Konzeption
• methodisch und didaktisch geplante Durchführung von Maßnahmen der Teamentwicklung
• spezifische Evaluation des Transfers der Maßnahmen und Vorhaben in den Alltag

Wir nutzen praxisrelevante Beispiele und achten darauf, dass die Teamleitung in der Führungsrolle bleibt. Wir sehen schnell, wo es in Ihrem Team hängt, und kennen die passenden Lösungen. Mögliche Bausteine eines individuell abgestimmten Teamentwicklungsworkshops sind:

• Schnittstellenmanagement: Wo verläuft die Zusammenarbeit reibungslos, wo gibt es Probleme? Was kann getan werden, um Arbeitspakete sauber zu übergeben?
• Maßnahmenpläne: Um die Transfersicherung der Workshop-Ergebnisse zu gewährleisten, werden gemeinsam konkrete Maßnahmenpläne erarbeitet. Sie bilden die Grundlage für das weitere Vorgehen im Unternehmen.
• Outdoor-Elemente und anschauliche Aufgabenstellungen, die verdeutlichen, worauf es bei erfolgreicher Teamarbeit ankommt und wie wichtig die Rolle jedes und jeder Einzelnen dabei ist.
• Coaching: Führungskräfte werden mit den zentralen Prozessen der Gruppendynamik vertraut gemacht, reflektieren ihren eigenen Status als Teil des Systems und werden für die Möglichkeiten und Grenzen von Gestaltungsmaßnahmen sensibilisiert.

Uns ist es wichtig, dass das Team sein Potenzial frei entwickelt, seine Stärken und Schwachstellen erkennt und Lösungen erarbeitet und dass Lernen und Entwicklung Freude macht. Eine Portion Humor erleichtert den Zugang zu konstruktiven Lösungen auch für schwierige und spannungsvolle Probleme. Wir halten den Teilnehmern immer wieder „den Spiegel vor“, geben eine ehrliche Rückmeldung aus externer Perspektive und zwar zugleich wertschätzend und klar.