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Sie sind auf der Suche nach einer Unternehmensberatung, weil Sie eine neue Strategie verabschiedet, neue Prozesse definiert oder ein neues Projekt initiiert haben, welche für Ihr Unternehmen erfolgsentscheidend ist.
Dabei möchten Sie sicherstellen, dass diese von Ihren Mitarbeitern auf mitgetragen und gelebt werden und suchen Antworten auf Fragen wie diese:
Durch professionelle Steuerung und Begleitung des erforderlichen Change Prozesses ist es möglich, einen positiven Einfluss zu nehmen, damit Strategien, Prozesse bzw. Projekte von Ihren Mitarbeitern gelebt werden und schneller zum gewünschten Erfolg zu führen.
Change-Management ist allerdings kein Selbstzweck, sondern hat vielmehr immer einen konkreten Anlass. Welcher Veränderungsanlass vorliegt entscheidet maßgeblich über das weitere Vorgehen. Je nach Situation und Kundenwunsch können wir grundsätzlich eine Begleitung auf folgenden Arbeitsebenen anbieten:
Mithilfe dieser Ebenen klären wir Grundfragen und erarbeiten Grundlagen, warum sich was ändern soll und wer davon eigentlich wirklich und in welchem Ausmaß betroffen ist. Gemeinsam mit Ihnen gehen wir der Sache auf den Grund und können erste Hinweise und Empfehlungen geben, was sich ändern muss und was nicht. Ist es die Unternehmenskultur oder sollte sich strukturell etwas ändern, so dass eine Organisationsentwicklung ansteht? Oder muss die Strategie noch einmal angepasst werden? Unsere auf Change Management spezialisierte Unternehmensberatung hilft Ihnen genau das herauszufinden.
Es lohnt sich, bereits auf der Akzeptanzebene gute und gründliche Arbeit zu leisten, um nicht aus Aktionismus und falschen Grundannahmen in die falsche Richtung zu starten. Ferner empfiehlt sich auch eine laufende Überprüfungen von Ebene 2 (Konzeption) sowie Ebene 3 (Realisierung) um zu klären, ob das Verständnis des Veränderungsursache („Why Change?“) immer noch das Gleiche ist.
Wenn nötig, werden dann Modifikationen vorgenommen, um wieder die richtigen Schlüsse zu ziehen und die richtigen Anwendungen zur richtigen Zeit zu veranlassen.
Unsere Change Management Beratung orientiert sich an einem seit 20 Jahren bewährten phasenorienteren Ansatz. Unser Vorgehen erstreckt sich dabei maßgeblich auf vier zentrale Change Hebel mit unterschiedlichen Schwerpunkten in jeder Phase:
Dabei...
Je nach Kundenwunsch gehen wir von der Situationsanalyse über die Maßnahmenentwicklung bis zur Umsetzung und Kontrolle den kompletten Weg mit Ihnen. Dabei unterstützen wir Sie auf den unterschiedlichen Ebenen entweder als Berater, Trainer, Coach, als Moderator, Mediator und/oder im Hintergrund auch als leistungsstarke Agentur. In jedem Fall arbeiten wir für Sie maßgeschneiderte Lösungen aus, die wirken.
CONSULTANT-NET ist sehr erfahren im Change Management und bietet einen großen Mehrwert als externer Spiegel Ihres bisherigen Vorgehens. Wir möchten Sie dabei unterstützen, Ihre Change Projekte erfolgreich und nachhaltig umzusetzen – mit Spaß und Commitment, mit Herz und Verstand. Dieser Spirit würzt unseren Erfahrungsschatz mit einer Prise Unkonventionalität: Wenn unsere Consultants kommen, ändern sich die Dinge.
Unsere Sozialkompetenz, unser Gespür für Gruppendynamiken in Organisationen, aber vor allem die Persönlichkeit jedes einzelnen unserer Consultants führt dazu, dass die Menschen in Bezug auf geplante Veränderungen mitgenommen werden. Wir machen Betroffene zu Beteiligten – und Ihre Mitarbeiter idealerweise zu begeisterten Mitmachern. Wir holen nämlich die Menschen da ab, wo sie sind und zeigen gangbare Wege auf, sich auf das Neue ein zu lassen. Wir helfen Ihnen gerne Ihre anstehenden Veränderungen erfolgreich zu bewältigen.