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Die Notwendigkeit tiefgreifender unternehmerische Veränderungen, digitaler Transformationen, neuer Arbeitsweisen und -kultur - und nicht zuletzt die aktuell vorherrschende Pandemie-Situation – rückt den klassischen Personalbereich bzw. die Human Ressource-Funktion verstärkt in den Fokus - und macht diesen zu einem aktiv mitzugestaltenden Erfolgsfaktor in der Organisation.
Daraus ergeben sich neue Anforderungen an den HR-Bereich: Die Transformation weg vom klassischen Personaladministrator hin digitalen Innovator, Talent- und Kulturmanager sowie zukunftsorientierter, strategischer Berater für das Management.
Die strategische Personalentwicklung ist nicht eng genug an der Unternehmensstrategie ausgerichtet bzw. am Bedarf einzelner Unternehmensbereiche bzw. –prozesse gekoppelt.
In Zeiten kontinuierlicher Kostenreduktion ziehen viele Unternehmen in Erwägung, deren Personalentwicklung ausgliedern. Doch wie findet man die richtigen Dienstleister und das passende Partnernetzwerk?
Wie finde ich die richtigen Menschen für unser Unternehmen? Ein strategisches Talentmanagement greift die Unternehmensstrategie auf und leitet sich direkt aus dieser ab. Wir bieten Ihnen als Teil unserer Dienstleistung umfangreiche Lösungen für Talent Management bzw. Nachfolge-Recruiting und begleiten Sie von der Definition Ihrer spezifischen Herausforderung über die Ableitung der Hebel bis hin zur Umsetzung Ihrer Personalstrategie in den HR-Kernprozessen.
Mitarbeiter und Führungskräfte zu halten, die ihre Arbeit gut erledigen und die "Extrameile" gehen, ist aus unserer Erfahrung in vielen Unternehmen schwierig. Wertschätzung und konstruktives Feedback sind alte Hüte, die immer wieder neu aufgesetzt werden müssen. Und wie gehen wir mit Low-Performern um? Das sinken von Performance einzelner Mitarbeiter und Teams kann unterschiedliche Gründe haben: Auf struktureller, kultureller und individueller Ebene.
Sie sehen, es gibt viele Herausforderungen der Human Ressource-Funktion. Wir unterstützen Sie bei Ihren Vorhaben mit unserer langjährigen Expertise, welche aus klassischen Schwerpunktfeldern der strategischen Personal- und Führungskräfteentwicklung beruhen:
Das Leistungsspektrum von CONSULTANT-NET sowie die konkrete Rolle unserer Mitarbeiter darin kann sehr unterschiedlich sein. So haben wir Kunden, die ausschließlich Trainings buchen, bis hin zu Kunden, die ihre gesamte Personal- und Organisationsentwicklung mit uns durchführen. Der Grad der Inanspruchnahme unserer Leistungen hängt dabei vom konkreten Bedarf unserer Kunden ab.
Wir arbeiten in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen, immer eng mit der Human Ressource-Abteilung zusammen - als wichtiger Partner für unsere erfolgreiche Zusammenarbeit. Wir unterstützen Sie bei Ihrem vorhaben mit unserer mehr als 20jährigen Expertise!
Wir holen Ihre Mitarbeiter ins Boot und entfalten deren Potenziale für das Unternehmen. Dazu verankern wir Ihre Marke im Denken, Fühlen und Handeln Ihrer Mitarbeiter und erhöhen so Engagement und Performance. Wir zeigen Ihnen anhand bewährter Ansätze, wie Sie Ihre Marken(-nidentität) in Ihrem Unternehmen implementieren, markenkonformes Verhalten fördern und ein entsprechendes Umfeld dafür schaffen.
Je nach Ihrem individuellen Bedarf und Situation in Ihrem Unternehmen analysieren wir Ihren aktuellen Status Quo, definieren und priorisieren die internen Zielgruppen und erarbeiten einen effizienten Maßnahmenplan zum wirksamen Roll-Out der Marke nach innen. Dabei verknüpfen wir wirksam massenmediale Maßnahmen mit persönlicher Kommunikation. Die Markenwerte werden operationalisiert und durch gezielte Trainings in konkrete Verhaltensweisen überführt.