- Vous êtes ici :
- CONSULTANT-NET
- Vos thèmes
- Gestion du changement
Information additionnelle
Vous recherchez un conseil en gestion car vous avez adopté une nouvelle stratégie, défini de nouveaux processus ou lancé un nouveau projet qui est crucial pour le succès de votre entreprise.
Grâce à une gestion professionnelle et au soutien apporté au processus de changement, il est possible d'exercer une influence positive de manière à ce que les stratégies, les processus ou les projets soient mis en pratique par vos employés et puissent ainsi aboutir plus rapidement le résultat souhaité.
Cependant, la gestion du changement n'est pas une fin en soi, mais a toujours une raison concrète. La raison du changement est le facteur décisif pour la suite des étapes. En fonction de la situation et des souhaits du client, nous pouvons proposer un soutien aux niveaux de travail suivants :
Grâce à ces niveaux, nous clarifions les questions de base et développons les bases permettant de savoir, pourquoi quelque chose doit changer, qui est réellement concerné par ce changement et dans quelle mesure. Ensemble, nous allons au cœur du sujet afin de donner les premières indications et recommandations sur ce qui doit être changé ou non. Avez-vous besoin d'un changement dans votre culture d'entreprise ou dans votre structure ? Avez-vous besoin d'un développement organisationnel ? Ou bien faut-il adapter une nouvelle fois la stratégie ? Notre entreprise spécialisée dans la gestion du changement est là pour vous aider à le découvrir.
Il est important de mener un travail de qualité et approfondi au niveau de l'acceptation, afin de ne pas partir dans la mauvaise direction sur la base d'un actionnisme et d'hypothèses erronés. Il est également recommandé de procéder à un examen continu du niveau 2 (conception) et du niveau 3 (réalisation) afin de clarifier si la compréhension de la raison du changement («pourquoi changer?») est toujours la même.
Si nécessaire, des changements sont alors adoptés afin d'apporter les bonnes conclusions et mettre en place les bonnes mesures au bon moment.
Notre conseil en gestion de changement repose sur une orientation par phases qui a fait ses preuves depuis 20 ans. Notre approche est axée sur quatre leviers de changement centraux avec différents objectifs dans chaque phases :
En procédant ainsi…
Selon les souhaits du client, nous l'accompagnons tout au long du processus, depuis l'analyse de la situation et l'élaboration des mesures jusqu'à leur mise en œuvre et leur contrôle. Nous vous soutenons à différents niveaux, en tant que consultant, formateur, coach, modérateur, médiateur et/ou en arrière-plan en tant qu'agence de haute performance. Dans tous les cas, nous élaborons pour vous des solutions sur mesure qui fonctionnent.
CONSULTANT-NET possède une grande expérience de la gestion du changement et offre une grande valeur ajoutée comme un miroir externe à votre approche précédente. Nous voulons vous aider à mettre en œuvre vos projets de changement avec succès et de manière durable - avec plaisir et engagement, avec le cœur et l'esprit. Cet esprit pimente notre riche expérience d'une pincée d'anticonformisme : lorsque nos consultants arrivent, les choses changent.
Notre compétence sociale, notre sens de la dynamique de groupe dans les organisations, mais surtout la personnalité de chacun de nos consultants font que les personnes sont accompagnées dans les changements prévus. Nous transformons vos employés en participants enthousiastes. Nous prenons les gens là où ils sont et leur montrons les moyens concrets pour adopter la nouveauté. Nous serions heureux de vous aider à faire face avec succès à vos changements à venir.